近年来，我院始终抓好后继有人这个根本大计，坚持高标准、严要求加强人才育选管用工作，努力推动人才队伍建设，为检察事业持续发展提供硬核支撑和有力保障。2020年以来，青年干警先后有28人次荣获省未成年人检察业务竞赛能手、先进个人和梅州市刑事检察业务能手、优秀公诉人等市级以上荣誉。

 盘活存量，激发人才队伍活力。一是结对帮带赋能。完善35岁以下青年干警“双导师”培养制度，组建“老+青”搭配的“学徒式”办案团队，将提升独立办案、案件研判、释法说理等能力作为重点，通过实践指导，帮助补齐短板弱项，助力青年干警快速成长。大力支持青年干警到上级院跟班学习，在“向上学习”中开阔视野、深化锤炼、增长才干。二是全面补给营养。坚持先“一专”再“多能”的培养路径，针对性培养全方位发展的综合人才，定期开展兴趣小组系列活动和演讲比赛，锻炼“能写善讲”能力。吸纳青年干警加入法治宣讲团队、法律宣传志愿服务团队，通过面对面普法宣传、答疑解惑，提升释法说理水平。三是优化成长路径。新进干警优先安排到一线岗位锻炼，在充分了解个性特点和适岗情况后再调配工作岗位，做到人岗相适、人尽其才。同时，畅通业务骨干轮岗交流，推动青年干警多岗位锻炼和到重点岗位压担培养，最大限度深挖潜力，延伸知识触角，拓展能力边界。

 学践相长，提升人才履职能力。一是精准滴灌培能。以需求为导向，全面开展业务培训和专项素能培训，更新培训理念、细化培训内容、改进培训方式。搭建检察官上讲台、青年干警上讲台等平台，推动青年干警登台授课，分享法律知识和办案经验，在以学促教、教学相长中实现共同提升。二是岗位练兵提能。指定青年干警承办重大疑难复杂案件、参与检委会案件讨论和案件质量评查等，涵养运用综合思维分析判断法律问题的业务素能。以实战实训推动业务能力提升，开展刑事案例辩论赛、推选刑检部门检察官助理全员参加全市检察机关优秀公诉人业务竞赛，以赛促学、以赛促练，同时注重赛后剖析，用“回头看”推动“向前看”，实现业务技能自我突破和超越。三是调查研究拓能。将青年干警作为课题研究、案例撰写、专题报告、类案调研的主力军，积极开展理论研讨、法律文书和典型案例评比等活动，压紧压实调研任务，倒逼提升办案中发现问题、通过调研解决问题的能力，以调查研究促进思维能力提升。

 科学管理，蓄足人才成长动力。一是用好考核激励“指挥棒”。推深做实业绩考评，坚持奖优罚劣机制，推进“全员、全面、全时”考核，围绕“核心指标、检察贡献度、负面清单”及时优化、完善业绩评价指标体系，注重结果运用，将考核结果等次与评先评优、晋职晋级等挂钩，拉大绩效考核奖金分配档差，激发能动履职积极性、主动性、创造性。二是立好选人用人“风向标”。搭建重实绩选任平台，大力选拔任用政治坚定、能力过硬、实绩突出的优秀青年干警，充实中层副职，激励更多“千里马”在办案主责主业上竞相奔腾，进一步激活干事创业的“一池春水”。结合人员分类管理，不定期开展检察官助理、司法行政人员职级晋升，给青年干警稳定的职业发展预期。三是念好从严监督“紧箍咒”。每季度召开青年干警座谈会，及时掌握思想动态、帮助解决实际问题。加强对检察人员行使权力的监督，严格执行“三个规定”，落实监督执纪“四种形态”，常态化开展廉政谈话，加强警示教育和干警“八小时以外”监督管理，确保检察队伍的源头活水始终是一股清泉。